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人力资源中的人事外包这颗“糖”可以有多甜？
如今不少企业在人力资源管理方面碰到较多问题，一方面认识到HR管理的重要性，想进一步提升HR管理水平，另一方面苦于企业内部HR人员数量与能力不足，他们被各种繁杂的人事业务牵扯大量的时间精力，却吃力不讨好。
那么，企业如何快速提升HR管理水平呢？如何既投入低成本，又能收获高效率、高质量的人力资源服务呢？答案就是人事外包，有不少标杆企业已经在人事外包服务领域做出了积极实践，并收获了丰硕的成果。对于企业来说，有必要打开人事外包服务这扇崭新的窗口，迎接朝阳的到来，从而借力实现企业的快速发展。 人事外包最大的优势就是服务专业化与标准化水平较高，能给企业带来增值性的收益，却只需企业支付较低的成本。对于企业来说，由于内部HR人员相对不足，专业能力欠缺，难以安排较多人员来从事人力资源政策的分析研究、流程的建设、业务的精细化操作，以及企业外部多个相关办事机构的对接与沟通，迫切需要有一个外部合作伙伴，帮助企业集成化的处理各项事务性工作，提升管理水平，防范管理风险，进而提升员工对企业管理的满意度，支撑企业稳步快速发展。 企业在成长过程中，需要不断的管理员工在企业的“生命周期”，包括招聘、入职、文化与技能培训、绩效管理、薪酬福利管理、职业发展管理、离职管理等，这些过程涉及的HR业务工作复杂而繁琐。而对于每个员工来说，其与企业管理者、HR管理人员接触每一个点上的感受，都在潜移默化的影响其对本企业的认同感与满意度，进而影响其在本职工作中的效率、绩效。但现实状况是，众多中小企业HR流程混乱，HR管理人员职业化素质不高、能力参差不齐，难以给员工提供高质量的人力资源服务，导致员工抱怨投诉较多，人员离职率较高。 人事外包机构能够更高效、更高质量的交付人力资源业务，提升中小企业的人力资源运作水平，让员工享受到便捷、标准化、专业化的人力资源服务，从而促进员工满意度的提升。其次，人事外包机构由于有着较多专家资源与信息渠道，可以帮助企业整合各种外部人力资源相关政策信息，并针对企业特点提出专业化的应对策略建议，让企业在专家的指导下，少走弯路，预见与防范劳工风险。 另外，对企业来说，使用人事外包服务之后，可以大大减少与外部办事机构的沟通工作量（比如人才中介、社保、税务、金融、法务等机构），只需要采用极简的沟通方式就可以达到沟通效果，因为人事外包机构通常采用“一对一”服务模式，企业只需要对接一个人事外包机构的客户经理，由客户经理全面对接本企业的HR需求，再将该需求传递到人事外包机构内部的实施团队去处理，这样企业就从管理与对接数个外部办事机构，减少为只需要管理一个外部对接机构，工作量大大减少。
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